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10 pasos para establecer y alcanzar metas en el trabajo

enero 25, 2022
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Haga del establecimiento de metas una práctica continua.

Establecer metas en el trabajo es un acto de equilibrio interesante. Por un lado, los objetivos de su lugar de trabajo deben respaldar la misión de la empresa. Por otro lado, deben ser tuyos. De lo contrario, el establecimiento de objetivos es solo un ejercicio de rutina, de marcar la casilla.

Una complicación adicional es que ciertas empresas (y gerentes) son mejores que otras para ayudar a sus empleados a establecer y alcanzar metas de trabajo. La buena noticia es que incluso si trabaja para alguien que se acerca a la sesión anual de establecimiento de objetivos como un mal necesario, hay cosas que puede hacer para sacarle algún valor. Si su gerente comprende genuinamente el poder de la alineación de objetivos y el establecimiento y el logro de objetivos profesionales, tiene una gran oportunidad de utilizar la conversación para el crecimiento de su carrera.

Aquí hay 10 cosas que debe tener en cuenta antes de establecer metas en el trabajo y completar esa hoja de metas.

1. Obtenga claridad sobre la estructura de su equipo

Lo primero es lo primero: debe comprender las funciones e interrelaciones de su equipo para establecer objetivos en el lugar de trabajo que harán que su equipo sea más productivo y útil para el resto de la organización. En un sentido práctico, cada equipo sirve como unidad de apoyo y consumidor de apoyo al mismo tiempo. Obtenga el mapeo correcto y podrá identificar cosas específicas y medibles que puede hacer mejor para ayudar a que los procesos y proyectos funcionen mejor.

2. Habla con tu jefe. ¿Qué puedes hacer para facilitarles el trabajo y que se vean bien?

No importa lo que diga la descripción de su trabajo, su trabajo realmente se trata de hacer que la vida de su gerente sea más fácil. Piense en ello como una oportunidad para estar al servicio. Tener una conversación franca y hacerle preguntas a su jefe con regularidad contribuirá en gran medida a definir sus objetivos en el lugar de trabajo.

3. Concéntrate en lo que puedes controlar y ten un plan para el resto

Para cada objetivo en el lugar de trabajo, hay factores que puede controlar y factores que están fuera de su control. Sea claro en la distinción y tenga un plan sobre qué hacer si los factores fuera de su control no se alinean.

Imagine que es un supervisor en el departamento de contabilidad de un hospital. Supongamos que establece el objetivo de acortar el plazo de cierre de fin de mes en dos días hábiles. El éxito dependerá de la habilidad y la colaboración de su departamento de contabilidad (algo en lo que puede contribuir y controlar) y en la capacidad de otros departamentos para entregar datos críticos a tiempo (algo que está fuera de su control). Es inteligente tener un plan para coordinar el cierre de fin de mes con otros departamentos, recordarles la fecha límite y mantener abiertas las líneas de comunicación, pero debe tener un plan y un acuerdo de rendición de cuentas en caso de que no cumplan.

4. Piensa en tu trayectoria profesional a largo plazo

¿Cuál es tu próximo rol profesional ideal? ¿Qué calificaciones y habilidades necesita para calificar? ¿Qué historias de éxito lo convertirán en un candidato adecuado e impresionante? Alinee sus objetivos personales para el trabajo de una manera que le permita recopilar esos logros y aprender las habilidades.

5. Vaya más allá de las tareas inmediatas y piense en el panorama general

¡Tu crecimiento como profesional es más grande que la productividad y la competencia en tu escritorio! La progresión profesional a menudo requiere una amplia gama de habilidades y experiencias. Agregue seminarios profesionales y otras oportunidades educativas a su lista de objetivos, porque el aprendizaje continuo es fundamental para su capacidad de ampliar sus responsabilidades y ser ascendido.

Si desea pasar a un puesto de VP o C-suite en el futuro, considere buscar rotaciones en otros departamentos. El conocimiento de cómo encajan las diferentes partes de la empresa resultará útil y puede diferenciarlo de los candidatos de la competencia.

Finalmente, si se ve a sí mismo creciendo en una función de gestión o de atención al cliente, maestros tostadores es una manera fantástica de mejorar sus habilidades para hablar en público.

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6. Obtenga claridad sobre cómo se vería el logro de la meta

Conoces los conceptos básicos: una buena meta en el lugar de trabajo es específica, medible, alcanzable, relevante y limitada en el tiempo. Vaya más allá de esos conceptos básicos y visualice cómo se vería el logro de la meta. ¿Facilitaría el flujo de un proyecto en particular? ¿Le permitiría al equipo trabajar juntos de manera más efectiva? La imagen de una meta cumplida te mantendrá motivado.

7. Programe revisiones periódicas

El acto de establecer objetivos de trabajo no se limita a una conversación al comienzo del período de desempeño. Cualquier plan debe ser flexible para conservar su utilidad, y los objetivos profesionales no son diferentes. Siéntese con su gerente para hablar sobre el estado y el progreso a lo largo del año. Estas conversaciones pueden ser formales y regulares (al final de cada trimestre) o más ad-hoc. Independientemente de la frecuencia que elija, lo importante es mantener abierto el canal de comunicación, de modo que su plan de objetivos pueda adaptarse para reflejar la realidad y las prioridades de hoy.

8. Pide apoyo si lo necesitas

Las superestrellas en los deportes y en el trabajo no tienen que hacerlo solos. Además, saben que pueden lograr más y hacerlo más rápido con la ayuda de un mentor o un entrenador. Si quisiera mejorar en el golf, probablemente contrataría a un instructor que lo ayudaría a mejorar su swing. Tu carrera no es diferente. Busca aliados, tanto dentro como fuera de tu empresa, y construye una red de profesionales que se preocupen por tu éxito. Hable con ellos, pídales consejo y escúchelos con atención.

9. Haz una comparación periódica de tus objetivos anuales con tu lista de tareas pendientes

Establecer objetivos en el trabajo es excelente para trazar objetivos generales y victorias para el año. La desafortunada realidad es que los simulacros de incendio y las reasignaciones urgentes pueden hacer que sea difícil concentrarse en las cosas que todos acordaron que eran importantes. La educación profesional continua es un buen ejemplo. Todo el mundo sabe que es valioso por su experiencia y competencia. También es un requisito para conservar muchas certificaciones y licencias profesionales. Sin embargo, la educación continua a menudo se queda en el camino debido a las demandas de los clientes, los plazos y las tareas de última hora. Si alguna vez ha tenido que acumular el valor de un año de créditos educativos en las últimas tres semanas del año, está en buena compañía.

Por lo tanto, verifique periódicamente qué tan bien se alinea su lista de tareas diarias con sus objetivos generales en el lugar de trabajo. Si los dos no tienen nada que ver entre sí, hable con su gerente y tome medidas.

10. Realiza un seguimiento de tus logros

Todos hemos estado allí: mientras se prepara para su evaluación anual (o revisa su currículum para su búsqueda de trabajo), deja completamente en blanco sus logros anteriores. Usted sabe que ha estado ocupado y que, en general, su gerente está contento con su trabajo, pero no puede nombrar un solo éxito específico durante el último año.

La lección aquí es que puede ser difícil recordar los detalles del éxito al final del período de desempeño. ¡Después de todo, tienes un año completo de proyectos para pensar! Ahórrese la molestia y mantenga una lista actualizada de sus victorias (un simple documento de Word o Excel funcionará bien). Enumere todo, desde cumplir con los plazos regulares hasta intervenir para ayudar con un proyecto de investigación urgente, hasta completar exitosas presentaciones y lanzamientos de clientes.

Para concluir

Recuerde que establecer metas para el trabajo es mejor cuando se trata de una práctica continua. Hágase un favor y trátelo como una conversación que nunca se detiene. Cada vez que reciba una nueva tarea, pídale a su gerente que aclare las expectativas. ¿Qué esperan lograr a través de su trabajo? ¿Dónde anticipan las dificultades? ¿Cuál es el cronograma y por qué es importante este proyecto? Una vez finalizado el proyecto, tenga una conversación para informar y hablar sobre lo que salió bien y lo que podría haberse hecho mejor. Muchos profesionales temen las discusiones sobre el desempeño, pero la verdad es que solo puedes mejorar si sabes qué habilidades y hábitos necesitan más trabajo. Mantenga las líneas de comunicación abiertas y se preparará para un trabajo más interesante y una progresión profesional más rápida en muy poco tiempo.

Cuando logre sus objetivos en el trabajo, asegúrese de mostrarlos en su currículum. Vea dónde se acumula enviando una crítica de currículum gratuita.

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