Para asegurarse de que su currículum profesional respalde sus objetivos, use esta descripción de trabajo de gerente de proyecto sénior para informar lo que debe resaltar en su currículum.
Al revisar los ejemplos de descripciones de puestos, podrá identificar qué habilidades técnicas y blandas, credenciales y experiencia laboral son más importantes para un empleador en su campo objetivo.
Gerente de proyecto senior Descripción del trabajo
El gerente sénior de proyectos es responsable de liderar equipos para entregar proyectos que abarquen una o más unidades comerciales. Administre los recursos, los cronogramas, las finanzas y cumpla con las pautas de control SDLC y de calidad de puerta de etapa durante todo el ciclo de vida de desarrollo de sistemas. Esto también incluye la gestión de problemas, riesgos y solicitudes de cambio de proyecto para garantizar la entrega exitosa y puntual del proyecto. Contribuir a las iniciativas de mejora de procesos en lo que se refiere a mejorar la entrega de proyectos.
El Gerente de Proyecto Senior tiene la autoridad para ejecutar el proyecto día a día. Verificar que el proyecto produzca los entregables requeridos de calidad, dentro de las restricciones especificadas de tiempo y costo y para lograr los beneficios potenciales definidos en el caso de negocios.
Responsabilidades:
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Gestione una cartera de iniciativas complejas que abarquen una o varias líneas de negocio
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Proporcione liderazgo en el sitio para el equipo del proyecto construyendo y motivando a los miembros del equipo para cumplir con los objetivos del proyecto, adhiriéndose a sus responsabilidades e hitos del proyecto.
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Propiedad completa del ciclo de vida del proyecto: la entrega exitosa del proyecto incluirá la implementación completa desde el inicio hasta el despliegue para una iniciativa principal o varias iniciativas menores simultáneamente
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Administre todos los aspectos de múltiples proyectos relacionados para garantizar que el programa general esté alineado y respalde directamente el logro de los objetivos estratégicos.
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Informe sobre los resultados de los criterios de éxito del proyecto, métricas, pruebas y actividades de gestión de implementación
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Trabajar de forma creativa y analítica en un entorno de resolución de problemas demostrando trabajo en equipo, innovación y excelencia.
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Participar en el establecimiento de prácticas, plantillas, políticas, herramientas y asociaciones para expandir y madurar estas capacidades para la organización.
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Preparar estimaciones y un plan de proyecto detallado para todas las fases del proyecto.
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Adquirir los recursos adecuados para lograr los objetivos del proyecto en los plazos previstos
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Administrar las actividades y los recursos del proyecto del día a día y presidir las reuniones del equipo de gestión del proyecto.
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Supervise el desempeño del personal y complete las revisiones de desempeño
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Proporcione informes de estado con respecto a los hitos del proyecto, los entregables, las dependencias, los riesgos y los problemas, comunicándose con el liderazgo
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Comprender las interdependencias entre la tecnología, las operaciones y las necesidades comerciales.
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Demostrar una perspicacia funcional para respaldar cómo las soluciones abordarán los objetivos del cliente mientras mantienen la alineación con las mejores prácticas de la industria.
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Gestionar el alcance y los cambios del proyecto
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Participar y/o impulsar estudios de factibilidad, selecciones de proveedores y propuestas para evaluación por parte de las partes interesadas clave apropiadas
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Actuar como un control de calidad interno para el proyecto.
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Gestionar el control de calidad continuo y participar en la resolución de problemas de calidad.
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Ayudar en disputas, negociaciones, arbitrajes o litigios, según sea necesario
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Admite horarios formales/informales para gestionar el contrato de compromiso
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Definir la Declaración de Trabajo y Especificaciones para los bienes y servicios solicitados
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Desarrolle y gestione todos los aspectos de la participación en proyectos y programas desde la planificación, las relaciones con los proveedores externos, las comunicaciones, los recursos, el presupuesto, los cambios, los riesgos y los problemas.
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Establezca y administre continuamente las expectativas de proyectos y programas mientras delega y administra los entregables con los miembros del equipo y las partes interesadas
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Delegar tareas y responsabilidades al personal apropiado
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Monitoree, rastree y controle los resultados para resolver problemas, conflictos, dependencias y entregables de la ruta crítica
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Desarrolle y entregue informes de progreso, propuestas, documentación de requisitos y presentaciones a diversas audiencias, incluidos el equipo del proyecto, los patrocinadores, el CIO y las partes interesadas clave.
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Determinar la frecuencia y el contenido de los informes de estado del equipo del proyecto y del programa, analizar los resultados y solucionar las áreas problemáticas.
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Definir criterios de éxito y difundirlos a las partes involucradas a lo largo del ciclo de vida del proyecto y programa
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Identificar y desarrollar una relación de asesor de confianza con las partes interesadas del proyecto y del programa, los patrocinadores y las partes interesadas de la universidad.
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Entrenar, orientar, motivar y supervisar el equipo de proyectos y programas.
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Brindar una comunicación adecuada y efectiva a nivel ejecutivo
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Garantizar que los proyectos y programas se desarrollen de acuerdo con el alcance, el cronograma, el presupuesto y los estándares de calidad.
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Gestionar problemas y riesgos de proyectos y programas para mitigar el impacto en la línea de base
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Continuar el desarrollo profesional para mantenerse al tanto de las tecnologías emergentes, los métodos y las mejores prácticas.
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Amplia comprensión de los principios, métodos y técnicas de gestión de proyectos y programas.
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Otras funciones que le sean asignadas
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Éxito comprobado en proporcionar liderazgo en el sitio para el equipo del proyecto al formar y motivar a los miembros del equipo para cumplir con los objetivos del proyecto, adhiriéndose a sus responsabilidades e hitos del proyecto.
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Evaluaciones de desempeño y desarrollo del personal
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Supervisar el desempeño del personal.
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Establecer prácticas, plantillas, políticas, herramientas y asociaciones para expandir y madurar estas capacidades para la organización
Calificaciones:
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Excelente experiencia en Metodologías SDLC, Agile, SCRUM, SDLC/Waterfall
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Sólidas habilidades de liderazgo, diplomáticas y motivacionales, incluida la capacidad de liderar múltiples organizaciones comerciales y tecnológicas.
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Capacidad comprobada para trabajar de forma creativa y analítica en un entorno de resolución de problemas que demuestra trabajo en equipo, innovación y excelencia.
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Construya y mantenga relaciones al involucrar a los líderes empresariales para establecer credibilidad, resolver problemas, generar consenso y lograr objetivos.
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Excelente liderazgo, comunicación (escrita, verbal y de presentación) y habilidades interpersonales.
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Automotivado, decisivo, con la capacidad de adaptarse al cambio y a las demandas competitivas.
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Investigar las mejores prácticas dentro y fuera de la organización para establecer datos de referencia y utilizar disciplinas de mejora continua de procesos para lograr resultados.
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Herramientas: MS Project, Excel, Word y PowerPoint; Claridad de CA PPM
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Experiencia negociando contratos de proveedores
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Experiencia en la redacción y presentación de propuestas presupuestarias y en la recomendación de cambios presupuestarios posteriores cuando sea necesario
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Experiencia en liderar con éxito proyectos y programas a tiempo, dentro del cronograma y dentro del presupuesto.
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Experiencia liderando, motivando y administrando equipos de varios tamaños de proyectos y programas, incluidos los recursos internos y externos, mientras se responsabiliza al equipo por el desempeño.
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Sólida experiencia presentando a patrocinadores ejecutivos y habilidades de comunicación demostradas; tanto escrito como oral con personal técnico y no técnico, todos los niveles de gestión
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Experiencia en influir y obtener la aceptación de patrocinadores ejecutivos, miembros del equipo, partes interesadas y compañeros
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Habilidades de trabajo en equipo con personal técnico y no técnico.
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Experiencia trabajando tanto de forma independiente como en un entorno colaborativo orientado al equipo.
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Flexible con capacidad comprobada para ajustarse a prioridades, demandas y plazos cambiantes a través de capacidades analíticas y de resolución de problemas.
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Técnicamente competente con varios programas de software, incluidos, entre otros, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio), Microsoft Projects, ServiceNow, SmartSheet y Lucid Chart
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Experto en realizar investigaciones sobre problemas y productos relacionados con proyectos.
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Debe ser capaz de aprender, comprender y aplicar nuevas tecnologías.
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Apoyar un entorno de trabajo diverso e inclusivo
Calificaciones requeridas:
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Licenciatura en el campo de estudio apropiado o experiencia laboral equivalente
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Más de 5 años de experiencia en gestión de proyectos, incluido el seguimiento y la planificación de proyectos.
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Más de 5 años de experiencia trabajando con partes interesadas comerciales dentro de un entorno matricial interfuncional
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Más de 1 año de experiencia previa en la recopilación de requisitos del cliente/negocio y documentación
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Más de 3 años de experiencia con el ciclo de vida completo del producto con comprensión del ciclo de vida del desarrollo y varias metodologías tecnológicas que respaldan ese ciclo de vida.
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Nivel intermedio de competencia con MS Project, Excel, Visio, PowerPoint y SharePoint con experiencia en presentaciones a partes interesadas y / o liderazgo sénior
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Capacidad comprobada para demostrar un impulso por los resultados y la responsabilidad de las necesidades comerciales.
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Capacidad comprobada para trabajar en un entorno ambiguo y colaborar en múltiples áreas para lograr un objetivo comercial común
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Habilidades interpersonales para influir y estimular el cambio, facilitar y mejorar el desempeño dentro de un entorno multifuncional.
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Demostrar decisión para resolver problemas de negocios, tomar decisiones e identificar prioridades
Habilidades y competencias principales del Gerente de Proyecto Senior:
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Desarrollo de presupuestos
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Entrenamiento
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Supervisión
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dotación de personal
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Gestión de proyectos
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Gestión
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La mejora de procesos
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Planificación
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Gestión del rendimiento
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Atención a los detalles
- Análisis